Moderniser votre structure organisationnelle et la rendre plus efficace, avec un focus sur votre mission et vision pour obtenir une meilleure orientation aux résultats
Créer des actions à niveau strategie pour augmenter la happiness, réduire le turnover, mettre en evidence la valeur de l'entreprise
Apporter de l'innovation en mettant au centre les équipes, la logique projet, le valeur et la stratégie dans opérationnel, les objectifs et techniques smart
Avant
Aprés
Créer de zéro votre Business Plan ou vous aider dans la révision d'un document initiale, apporter un deuxième regard, vous challenger sur certain points pour améliorer le document.
Completer votre Business Plan avec des Business Model Canvas, pour encadrer vos produits et services dans votre demarche monataire: création de zéro, révision des BMC existants, deuxième regard externe sur les 9 éléments qui composent le BMC:
Graphique Notebook LM à partir du schema standard du BMC
Simplifier votre quotidien avec des techniques LEAN et AGILES au-delà des sujets de production, avec par exemple des analyses de détail sur vos temps en entreprise, les agendas de chaque manager, l’efficacité temporelle du travail (valeur par temps travaillé).
Analyser les sujets coûts, les comprendre, prioriser, optimiser avec dédoublonnage, élimination ou réduction des taches , sans aller impacter la qualité ou le personnel.
Graphique Notebook LM 2026 à partir des sources: Culture Digitali, Alias Digital, Top Value, Report tendenze IA, Democenter, Best tech partner
Vérifier votre réputation sur Internet, en interne ou prés de vos clients et prospect, et créer des Dossier pour comprendre, via une analyse SWOT, les actions à mettre en place suite aux commentaires
Eviter des chutes à niveau reputationnel et la perte des clients pour inefficacité de reponse
Créer des questionnaires de Happiness (anonymes) pour vos employes, pour poursuivre le Kaizen (amelioration continue) via des initiatives venant du bas (bottom-up)
Améliorer votre digitalisation en entreprise: automation des processus, utilisation hardware et software pour accelerer votre travail, augmenter la qualité, réduire des coûts dans le moyen-long terme.
Intégrer l'Intelligence Artificielle dans vos démarches quotidiennes, dans le respect de la sécurité informatique
Libérer du temps à vos employeurs, réduire le stress, se focaliser sur des taches moins lourdes, moins ripetittives et plus à valeur ajoutée
Graphique Notebook LM à partir des sources: Federal Reserve Board, SmartDev, Tredence, IJFMR, ShippyPro, Dasta, Youtube, IDC, Cloud NewsMag, McKinsey
Gérer les informations en interne dans votre entreprise avec éventuelle définition de processus associés
Etablir un systheme de stock smart, basé sur des clouds partagés entre les départements
Créer des logiques Dossier avec code couleur (par exemple Google Workspace)
Effectuer des operations sur les informations via Intelligence Artificielle (comme Gemini) ou outils d'exploitation (comme Notebook LM)
Evaluer la prestation et le potentiel de vos équipes, de vos manager, sur la partie Technical Skills et également sur les Soft Skills pour pouvoir valoriser au maximum les compétences de vos employés.
Proposer un support analytique sur la partie mapping initiale des competences à inserer dans des outils de Talent Management.
Integrer vos demarches de gestion du Talent via un outil IT (basés sur le LMM) d'un de nos partenaires italien leader sur ce sujet.
Evaluer les soft skills de vos employées avec une methode unique sur le marché, basé sur le Tao et ses valeurs: unité, equilibre, enracinement, centralité du comportement et de l'attitude.
Developper des exercises presents dans le manuel d'autoformation "Devenir un Maitre Manager" pour comprendre la situation de chaque employé aujourd'hui et les points à ameliorer ou renforcer
Eviter tout type de problèmes à niveau comportemental qui bloquent les activités professionnelles, en renforçant le bon environnement au travail, pour faciliter l'adoption de solutions comme le MPP ou l' Agile.
<Service en excusivite>
C'est fini la Réunionite!
Savoir combien ça vous coûte chaque réunion, réduire le nombre des participants au nécessaire, faire mieux circuler l'information en interne, associer le bon moyen de communication au bon besoin d'entreprise entre les Directions.
Estimer la productivité de chaque réunion, mieux structurer leur démarche avec un Canvas propriétaire de Frank Moms.
<Service en exclusivité>
¬> MAPPING EFFICACITÉ ET VALEUR DES RÉUNIONS
¬> COUTS DES REUNIONS
¬> GAIN ECONOMIQUES EN REDUISANT LES MEETING
¬> CANVAS AVEC INFORMATIONS PRE ET POST REUNION
¬> OPTIMISATION MEETING PROJET ET ENTREPRISE