"On se cache pas, la Gestion de Projet c'est le service dans lequel nous avons le maximum d'expertise. Plus de 20 ans d'expérience en Project Management et PMO internationale, stakeholders projet partout dans le monde (Europe, Etats-Unis, Japon), plusieurs langues et cultures.
Nous avons coordonné dans le passé les projets les plus importants dans l'evenementiel, comme l'Exposition Universelle ou les JO et travaillé dans plusieurs secteur (Logistique, Transports, Energie, Food, Banque et Assurances..).
Une expérience solide, aujourd'hui totalement à disposition des PME, des Entreprises de l'ESS, des Startup, pour développer vos projets comme dans des grands groupes.
Avec un support externalisé, avec nous "
Francesco Di Filippantonio - Founder
Gérér des taches d'un Project Management Office et profiter de notre expérience sur ce sujet
Vous aider dans la gestion, la coordination, l'implementation des techniques et methodes projet, complémentaires à votre core business
Renforcer vos équipes PMO temporairement ou booster vos equipes junior sur ce métier
Mesurer la maturité de l'organisation sur le Management par Projets
Vous faire adopter la logique projet plutôt que fonctionnelle, en developpant la connaissance de la Gestion de Projet, Programme ou Portfolio
Mettre en place ou renforcer votre pratique d'Agile SCRUM, sa philosophie, les techniques, les rituels
Analyser les risques de votre entreprise, secteur, type d'industrie
Les individuer, créer la matrice probabilité magnitude, lister avec estimations les impacts et mesures de mitigation
Mettre en place des analyses what-if pour être prêt en cas de realisation des risques et augmenter votre réactivité future
Analyser vos données, avec nettoyage base de données, structuration, création KPI's et Dashboarding.
Vous aider à concevoir des site web projet, l'agenda meeting et autres sujets entreprise ou projet
Analyser des trends, la saisonnalité, budgeting, graphiques et autres sujets sur mesure.
Gérer le Changements qui impactent votre quotidien, comme l'introduction d'un nouveau outil informatique, des réorganisations, des fusions,
Vous aider à "faire passer la pilule" aux équipes et rendre chaque changement efficace, grace à la méthode ADKAR
¬> AWARENESS
¬> DESIRE
¬> KNOWLEDGE ( creation training )
¬> ABILITY ( suivi et evaluation )
¬> REINFORCEMENT ( apres 6 mois )
Vous accompagner en mode projet et pas seulement commerciale, sur votre développement dans un nouveau pays, comme l'Italie ou la France
Mettre en place un suivi mensuel sur plusieurs sujets et objectifs:
¬> Faire connaitre votre marque
¬> Faire un mapping des habitudes des consommateurs
¬> Etudier le marché, les competitors, le positionnement
¬> Rechercher des leads et clients
¬> Vous aider sur la com, posture et culture
¬> Preparer le closing contractuel