Identifiez, développez et valorisez les talents de votre entreprise
Les compétences de vos collaborateurs sont l’un des plus grands leviers de performance de votre entreprise.
Pourtant, beaucoup d’organisations manquent de visibilité sur les expertises réellement présentes en interne, les potentiels à développer et les compétences critiques pour l’avenir.
Chez Frank Moms, nous réalisons une cartographie complète des compétences techniques et comportementales de vos équipes afin de vous aider à mieux recruter, former, faire évoluer et fidéliser vos talents.
Analyse de votre organisation, de vos métiers et de vos objectifs de développement.
Questionnaires individuels, entretiens 1 to 1 et retours des managers.
Identification des hard skills, soft skills et niveaux de maîtrise de chaque collaborateur.
Plan d’actions RH : formation, mobilité, recrutement et développement des talents.
Frank Moms vous accompagne dans la compréhension de la situation actuelle de chaque collaborateur et équipe et dans la définition des points à améliorer ou à renforcer, y compris sur les Soft Skills.
Évaluez les soft skills de vos collaborateurs avec une méthode unique sur le marché
Découvrez la philosophie du Tao et ses valeurs : unité, équilibre, enracinement, centralité des comportements et des attitudes
Renforcez vos équipes en suivant les indications et exercices présentés dans le manuel d'autoformation "Devenir un Master Manager"
Identifiez les forces de vos équipes: Visualisez rapidement les compétences clés présentes dans votre entreprise et valorisez vos talents internes.
Détectez les besoins de formation : Repérez les écarts de compétences afin de mettre en place des plans de montée en compétences réellement adaptés.
Facilitez la mobilité interne : Mieux connaître les talents permet de faire évoluer les collaborateurs vers les postes les plus pertinents.
Améliorez vos recrutements : Identifiez précisément les compétences manquantes pour recruter plus efficacement et limiter les erreurs de recrutement.
Renforcez l’engagement des collaborateurs : Les employés se sentent davantage valorisés lorsqu’ils voient leurs compétences reconnues et développées.
Préparez l’avenir de votre entreprise : Anticipez les évolutions métiers et les besoins futurs de votre organisation grâce à une vision structurée des compétences.
Questionnaire individuel
Visio 1 to 1 de 30 min avec les employés (selon besoins)
Indications écrites par les managers
Auto-positionnement sur les soft skills
Cartographie des compétences techniques
Analyse des soft skills
Identification des talents clés
Recommandations RH
Data compatibles SIRH*
Les entreprises les plus performantes sont celles qui connaissent, développent et valorisent les compétences de leurs équipes. Le Talent Skills Mapping vous permet d’obtenir une vision claire de votre capital humain, de sécuriser vos compétences clés et de construire une organisation plus agile, plus engagée et plus performante.
Échangeons ensemble pour cartographier vos talents et construire la stratégie RH qui soutiendra votre croissance.
* prix par employé, interview visio à distance 1 to 1 de 30 minutes max