Vous accompagner dans la création de zéro de votre Business Plan, à la révision d'un document initiale, apporter un deuxième regard externe à votre Business Plan terminé, vous challenger sur certain points afin d’améliorer ce document essentiel pour obtenir des financements et avoir une feuille de route pour la suite.
Solution intégrable avec le Business Model Canvas.
Vous accompagner dans la création de zéro de votre Business Model Canvas pour chaque produit ou service que vous développez/vendez. Création de zéro, révision de BMC existants, deuxième regard externe et challenging sur les 9 éléments qui composent le BMC.
Avec l'objectif d'améliorer et rendre ces documents plus qualitatifs, pour intégrer votre Business Plan financier avec des informations plus complètes, afin d'obtenir des financements et avoir claire les choses pour la suite.
Solution intégrable avec le Business Plan Review.
Moderniser votre structure organisationnelle, la rendre plus efficace, renforcer votre mission et vision, avoir une meilleure orientation aux résultats et à la création de valeur, mieux gérer la connaissance en interne ainsi que le sens d'appartenance et l'évaluation des prestations et du potentiel de vos équipes.
Sujet integrable avec plusieurs solutions proposés, particulierement dans l'axe Data & Informations ou l'axe Drivers TCQ. ainsi que le Change Management.
Externaliser des taches d'un Project Management Office et profiter de notre expérience sur ce sujet, en nous laissant vous aider dans la gestion des taches de coordination projet ou des directions moins techniques ou complémentaires à votre core business.
Ainsi que renforcer vos équipes PMO temporairement ou former vos junior à ce métier.
Solution associable à la partie Data Analysis, Knowledge Management, Process Management, Change et d'autres services.
Mesure de maturité de l'organisation sur le Management par Projets, avec adoption de la logique projet plutôt que fonctionnelle, connaissance de la Gestion de Projet, Programme ou Portfolio, des différentes techniques de Gestion de Projet.
Déclinaison des objectifs stratégiques dans les Projets, réorganisation d'entreprise, implémentation d'un PMO et Gestion du Changement.
Sujet en lien avec plusieurs solutions proposées.
Préparer et gérer le Changement sur des sujets qui impactent votre quotidien et BaU, comme l'introduction d'un nouveau outil informatique, des réorganisations, des fusions, avec l'objectif de vous aider à "faire passer la pilule" à vos équipes et rendre le changement accepté à la totalité de votre entreprise, grace à la méthode ADKAR.