Temps, Couts, Qualité

Apprendre à travailler par cycles, par priorités de valeur, partage en équipe, en améliorant la communication entre les différents membres,  le travail partagé, agir plus rapidement pour réduire le Time to Market de vos produits ou nouveaux services, tout en réduisant les coûts et améliorant également la qualité. 

Apprenez à travailler avec le Scrum originaire de Jeff Sutherland comme méthodologie de base, avec des intégrations de la méthode Kanban . 

Un gain d'efficacité complet pour votre entreprise!

Toyota Lean Production, Muda, Kanban et plein d'autres mots à apprendre et mettre en place dans votre processus de production, pour être plus proche des besoins marché et passer à une logique plus réactive et optimisé, avec un système de planning complément différent de celui traditionnel.  

Réduction du stock, du Work in Progress, réduction générale des coûts engagées dans le processus, avec plusieurs gains en terme de temps également, à parité de qualité finale. 

Structurer les flux produit/service, celui des Informations et celui liée à l'innovation et les identifier pour trouver ou se cache la valeur de ce que vous faites quotidiennement. Une philosophie de travail orientale applicable à l'industrie mais également dans d'autres secteurs. 

Des gains en Qualité, mais egalement en Temps et Couts grace à une amelioration de la facon de travailler.  Avec le support complementaire de notre partenaire A TOUT LEAN. 

Analyse des risques de base pour tout type d'entreprise et secteur, avec également des risques spécifiques de secteur dans l'industrie (exemple, Risque de Stock Out). 

Individuation, création de la matrice probabilité magnitude, liste avec estimations impact et mesures de mitigation/résolution, analyses what-if. 

Pour être prêt en cas de problématiques potentielles et augmenter la réactivité dans votre futur. 

Fini la Réunionite! 

Savoir combien ça vous coûte chaque réunion, réduire le nombre des participants au nécessaire, faire mieux circuler l'information en interne, associer le bon moyen de communication au bon besoin d'entreprise entre les directions,  estimer la productivité de chaque réunion et mieux structurer leur démarche. 

Un gain de temps dans l'agenda de chaque manager et de couts à niveau entreprise, tout en gardant la qualité et la correcte coordination.  

Vérifier votre réputation sur Internet, avec des Dossier similaires à celui sur le Diagnostic d'Entreprise, pour comprendre via une analyse SWOT les actions à mettre en place pour améliorer les points faibles ou profiter des opportunités. 

Une solution efficace pour ameliorer la qualité du service et eviter des chutes à niveau reputation ainsi que la perte des clients existents et potentiels.