CONSEIL COMPLET POUR L'ENTREPRISE
GÉNÉRALISTE, PAR DÉPARTEMENT, LES DEUX
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GÉNÉRALISTE, PAR DÉPARTEMENT, LES DEUX
Frank Moms propose une tres grande choix de sujets conseil, avec une partie, géré en interne, avec focus organisation et méthodes, plutôt transversale et macro, ainsi qu'un approche tres spécifique et orienté département / direction, grace à la collaboration avec plusieurs partenaires spécialisés dans un secteur (Commerciale, marketing, Rh.. )
CONSEIL GÉNÉRALISTE
Frank Moms est spécialisé dans l'accompagnement conseil à vision transversale, qui apporte des gains de temps, améliore l'efficacité des équipes et il est orienté à la réduction des coûts de gestion, grace à des optimisations et améliorations de la façon de travailler.
Il s'agit de sujets applicables à tout type d'entreprise, facilement adaptables à la réalité de chaque client, pour avoir des résultats concrets déjà après quelque séance.
Moderniser votre structure organisationnelle, la rendre plus efficace, renforcer votre mission et vision, avoir une meilleure orientation aux résultats et à la création de valeur, mieux gérer la connaissance en interne ainsi que le sens d'appartenance et l'évaluation des prestations et du potentiel de vos équipes.
Externaliser des taches d'un Project Management Office et profiter de notre expérience sur ce sujet, en nous laissant vous aider dans la gestion des taches de coordination projet ou des directions moins techniques ou complémentaires à votre core business. Ainsi que renforcer vos équipes PMO temporairement ou former vos junior à ce métier.
Introduction à l'Agilité et adoption du Scrum, mesure de maturité de l'organisation sur le Management de Projet. Mieux traiter les activités à valeur ajouté dans votre système d'entreprise (produit, informations et innovation - Value Stream Mapping). Identifier les points de blocage, les gaspillages et simplifier votre quotidien en mode Lean et débloquer les problématiques.
Préparer et gérer le Changement sur des sujets qui impactent votre quotidien et BaU, comme l'introduction d'un nouveau outil informatique, des réorganisations, des fusions, avec l'objectif de vous aider à "faire passer la pilule" à vos équipes et rendre le changement accepté à la totalité de votre entreprise, grace à la méthode ADKAR.
Fini la Réunionite! Savoir combien ça vous coûte chaque réunion, réduire le nombre des participants au nécessaire, faire mieux circuler l'information en interne, associer le bon moyen de communication au bon besoin d'entreprise entre les directions, estimer la productivité de chaque réunion et mieux structurer leur démarche.
> Exclusivité Moms.
Mieux évaluer les soft skills de vos employées, y compris les managers, avec un focus sur leur situation actuelle et des propositions pour pouvoir améliorer, en fonction des rôles et responsabilités de chacune/chacun. Avec ce service en bonus pour chaque participant notre manuel "Devenir un Maitre Manager".
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CONSEIL PAR DÉPARTEMENT
Découvrez ici la page dédié à nos partenaires et aux services complémentaires focalisés sur les principales Directions d'entreprise, comme la partie Commerciale, Marketing, Production, RH, Bureautique et Environnement.
> D'autres services dans le radar pour 2026, affaire à suivre!