Conseil sur mesure
Conseil sur mesure
Audit + Accompagnement Direction Générale + Partenaires
Audit + Accompagnement Direction Générale + Partenaires
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> Chez Frank Moms, nous réalisons un Audit complet de votre organisation afin d'identifier les freins à la performance, les opportunités de croissance et les actions prioritaires à mettre en œuvre, avec un check sur votre réputation d'une entreprise.
> Un Accompagnement de votre Direction Générale est possible sur plusieurs sujets, tel que: Business Plan, Model, VSM, Compétences, Agile et d'autres sujets de méthodologie et gestion d'entreprise.
> Pour compléter vos besoins conseil, plusieurs Partenaires spécialisés sont disponibles à vous proposer des devis sur mesure avec une remise de 10% sur les sujets de Direction (comme par exemple le Marketing, le Commerciale, la Communication, l' IT, les Ressources Humaines..)
1. Audit Frank Moms
1. Audit Frank Moms
Un check de votre société sur la partie organisation et réputation, avec des actions et quick wins à mettre en place pour s’améliorer, avec des avantages pour votre entreprise tel que:
passer d'une vision partielle à une vision claire et globale
avoir une feuille de route structurée par priorites
prendre des decisions basées sur des faits
identifier les risques* et les anticiper
identifier vos leviers de croissance et opportunités
*Intégrez gratuitement l'audit de vos risques assurances avec notre partenaire MARAVEDIS CONSULTING
1
COMPRENDRE LA SITUATION
Nous commençons avec un questionnaire structuré et un échange avec le dirigeant pour comprendre contexte, enjeux et objectifs, ainsi que l'analyse des avis clients et employés.
2
ANALYSER LES INFO
Nous étudions les informations pour identifier les difficultés rencontrées, les opportunités de progrès, les causes externes d'insatisfaction ou de désengagement.
3
PRIORISER LES ACTIONS
Un évaluation des conséquences sur la performance et attractivité est realisé, avec hiérarchisons des actions à mettre en place selon leur valeur ajoutée et faisabilité.
4
DOSSIER ET QUICK WINS
Nous transformons nos constats en recommandations concrètes (Quick Wins), directement applicables dans votre entreprise, avec un planning concret et réaliste.
Vous nous fournissez
Vous nous fournissez
Questionnaire d'analyse
Entretien 1h avec le dirigeant
Informations sur l'entreprise
Contexte et objectifs
Documents existants (opt.)
Avis clients et collaborateurs
Questionnaire interne
Interview employés (opt.)
Informations RH
Données disponibles
Nous vous apportons
Nous vous apportons
Diagnostic complet
Analyse SWOT détaillée
Rapport personnalisé
Quick Wins prioritaires
Plan d'action concret
Analyse de réputation
Diagnostic d'engagement
SWOT réputationnelle
Actions correctives
Plan d'amélioration priorisé
2. Accompagnement Direction Générale
2. Accompagnement Direction Générale
Nous accompagnons la Direction Générale et les decideurs de chaque PME sur plusieurs sujets: du Business Plan et Model, au Mapping des Competences de vos equipes, à l'individuation de la Valeur via le Value Stream Mapping ainsi que le deployement de methodologies de travail dans votre entreprise, comme l'Agile Scrum ou le Management Par Projets.
Business Plan & Model
Business Plan & Model
Présentez des dossiers professionnels capable d'inspirer confiance. Comprenez précisément où vous allez, comment vous y rendre, avec quelles ressources. Identifiez les opportunités d'optimisation de votre modèle économique.
Mapping des Compétences
Mapping des Compétences
Visualisez les compétences clés présentes et valorisez vos talents internes. Repérez les écarts de compétences et mettre en place des plans adaptés. Identifiez les compétences manquantes pour recruter plus efficacement. Anticipez les évolutions métiers et les besoins futurs d'organisation
Valeur Produit / Service
Valeur Produit / Service
Disposez d'une vision globale et objective de votre chaîne de valeur. Accélérez vos processus en supprimant les étapes inutiles et les temps d'attente. Permettez à vos équipes de se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée. Eliminez les gaspillages qui impactent votre rentabilité
Méthodologies - Agile Scrum & MPP
Méthodologies - Agile Scrum & MPP
Démarrer ou améliorer votre Agile (Scrum) ou Management Par Projets. Evaluer vos pratiques actuelles, votre PMO et la coordination projet. Mesurer votre niveau de structuration et maturité de projet. Comprendre et organiser les enjeux stratégiques dans vos projets
3. Completer la partie conseil avec nos Partenaires
3. Completer la partie conseil avec nos Partenaires
Suite à notre Audit ou selon vos besoins, vous avez la possibilité de compléter vos sujets de conseil avec le support de nos partenaires, plusieurs societés spécialisés chacune dans un domaine de direction/département.
Dans la liste des prestations, à titre d'exemple, vous trouverez du conseil RH, COMMERCIALE, MARKETING, COMMUNICATION, BUREAUTIQUE, IT..
Plus d'informations sur la totalité des services partenaires ici
Quel budget prévoir?
Quel budget prévoir?
AUDIT
AUDIT
à partir de
499€ HT
499€ HT
avec remise si vous choisissez d'autres services Frank Moms avec valeur globale superieur au prix de l'Audit
ACCOMPAGNEMENT D.G.
ACCOMPAGNEMENT D.G.
à partir de
125 €/H HT
125 €/H HT
CONSEIL PARTENAIRES
CONSEIL PARTENAIRES
Sur mesure, avec remise de 10% sur leurs prix standard
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