COUVRIR TOUS VOS BESOINS
POUR L'ENTREPRISE & PAR CHAQUE DÉPARTEMENT
POUR L'ENTREPRISE & PAR CHAQUE DÉPARTEMENT
Frank Moms propose des solutions conseil principalement gérées en interne, avec focus simplification des organisations, méthodes de travail, optimisation des réunions et d'autres sujets similaires, pour améliorer le quotidien de la totalité de votre entreprise.
Moderniser votre structure organisationnelle, la rendre plus efficace, renforcer votre mission et vision, avoir une meilleure orientation aux résultats et à la création de valeur, mieux gérer la connaissance en interne ainsi que le sens d'appartenance et l'évaluation des prestations et du potentiel de vos équipes.
Externaliser des taches d'un Project Management Office et profiter de notre expérience sur ce sujet, en nous laissant vous aider dans la gestion des taches de coordination projet ou des directions moins techniques ou complémentaires à votre core business. Ainsi que renforcer vos équipes PMO temporairement ou former vos junior à ce métier.
Introduction à l'Agilité et adoption du Scrum, mesure de maturité de l'organisation sur le Management de Projet. Mieux traiter les activités à valeur ajouté dans votre système d'entreprise (produit, informations et innovation - Value Stream Mapping). Identifier les points de blocage, les gaspillages et simplifier votre quotidien en mode Lean et débloquer les problématiques.
Préparer et gérer le Changement sur des sujets qui impactent votre quotidien et BaU, comme l'introduction d'un nouveau outil informatique, des réorganisations, des fusions, avec l'objectif de vous aider à "faire passer la pilule" à vos équipes et rendre le changement accepté à la totalité de votre entreprise, grace à la méthode ADKAR.
Fini la Réunionite! Savoir combien ça vous coûte chaque réunion, réduire le nombre des participants au nécessaire, faire mieux circuler l'information en interne, associer le bon moyen de communication au bon besoin d'entreprise entre les directions, estimer la productivité de chaque réunion et mieux structurer leur démarche.
Mieux évaluer les soft skills de vos employées, y compris les managers, avec un focus sur leur situation actuelle et des propositions pour pouvoir améliorer, en fonction des rôles et responsabilités de chacune/chacun. Avec ce service en bonus pour chaque participant notre manuel "Devenir un Maitre Manager".
Nous proposons aussi la mise en relation avec plusieurs partenaires sur des sujets conseil avec focus un Département, (Commerciale, Marketing, RH..).
Un service complémentaire qui nous permet de proposer à nos clients des solutions sur la totalité de leurs besoins professionnels.
Nos Partenaires Conseil
ZOMI
Conseil commerciale, accompagnement et développement du network à l'international, entre la France et l'Italie, et sur la totalité du territoire français. Coaching 1 to 1 avec des Directeurs et Managers.
Société prestataire pour REC en France dans le secteur de l'Economie Sociale et Solidaire.
Accompagnement sur-mesure dans le recrutement de Talents sur des fonctions de Dirigeants, Cadres, Managers, Techniciens experts dans les métiers de la Production, Qualité, R&D, Supply Chain/Logistique, Lean Management, HSE.
Conseil, formation, conférences, accompagnement en stratégies de marques (audit architecture de marques et analyse et valorisation du portefeuille de marques), branding, naming (création de nom de marques), marketing, digital / IA, communication.
Par Frédéric BERNIER, Cavalier de la propriété intellectuelle, autodidacte en naming puis formé au sein de l'INPI. Créatif, Consultant, Formateur, Conférencier, Coach, Auteur, Serial Entrepreneur et expert en stratégies de marques depuis 2012
A TOUT LEAN
Conseil, formation, accompagnement en gestion de la production industrielle, mise en place de la philosophie LEAN et TLP, diagnostique avec la méthodologie VSM - Value Stream Mapping.
Conseil pour adopter de pratiques durables, en transformant les contraintes environnementales en opportunités de résilience et d'innovation.
Bilan Carbone®, écoconception, stratégie green avec définition des actions ciblées pour aligner les objectifs environnementaux avec une performance durable et une compétitivité renforcée sur le marché.
Création d'outils bureautiques personnalisés pour automatiser les tâches répétitives, réduire les erreurs et améliorer la productivité.
Soutien opérationnel externalisé flexible (ADV, logistique, assistanat de direction) en cas de forte activité ou absence d’un collaborateur.
Mise en place de processus clairs pour la gestion des documents et le flux d’informations afin d’avoir une meilleure visibilité sur les tâches et activités.
Et avec notre formule abonnement , vous profiterez d'une réduction de 10% sur le TJM standard de nos partenaires!