Nous proposons principalement une analyse de votre système de production actuel, pour comprendre avec vous les points faibles, les possibilités de développement et opportunités amélioration.
On vous propose aussi un passage d'une logique MRP plutôt basé sur le stock à une logique plus orienté LEAN, une spécialité de notre partenaire (analyse des "muda", les "gaspillages" de la philosophie LEAN de Taiichi Ohno ).
Analyse de la situation en production actuelle
Conseil sur la partie théorie de la production
Passage au LEAN
Identification des gaspillages
Identification des indicateurs clés
Manutention et gestion des risques
Partnership
Changement vers le modèle LEAN
Possibilité de suivi sur le projet
A TOUT LEAN
> Conseil, formation, accompagnement en gestion de la production industrielle, mise en place de la philosophie LEAN et TLP, diagnostique avec la méthodologie VSM - Value Stream Mapping.
Collaboration à tarife plafonné sur un nombre d'heures ou jours souhaite par mois, avec engagement minimum de deux jours sur des sujets conseil de base, à effectuer aussi en plusieurs rdv en visio ou en rdv de deux jours consécutifs en présentiel.
Possibilité de mise en relation avec un partenaire sur les sujets LEAN, avec réduction de 10% sur la tarife standard du partenaire. Payement à 60 jours de la réception de la facture.