Un PMO externalisé (PMOaaS), pour vous aider dans toutes les taches de support en gestion de projet et faciliter le travail de vos équipes.
Frank Moms s'occupe à distance et selon besoins de toutes les taches projet, avec aussi des services complémentaires comme la gestion du changement, un support sur la partie budgeting, l'analyse des risques
Nous proposons à nos clients aussi des formations pour les équipes sur des sujets de project management ainsi que un training spécifique pour les PMO
Création et développement de projet
Suivi de projet
Mise en place des KPI's, Dashboards et CR
Gestion du changement ADKAR PROSCI
Planning, allocation des ressources
Budgeting
Analyse des risques
Mise en œuvre techniques Agile
Visual Management
Training des équipes
Training des PMO
Souvent les taches d'un PMO sont tres variables dans le temps, avec des moments "de folie" et d'autres moins chargés.
Par fois ça peut arriver aussi d'avoir des besoins en temps partiel.
Externaliser ce type de service en mode "PMO as a Service", vous permettra:
de mieux suivre la charge de travail et renforcer l’équipe dans des moments de pic;
d'avoir un coordinateur externe "super-partes" avec un regard différent et pas influencé dans l'environnement d'entreprise;
de bénéficier d'un "double check" sur certains sujets;
de profiter de notre expérience senior dans ce domaine;
d'optimiser les coûts avec notre service à l'heure et part time selon vos besoins réels;
d’éviter d'embaucher un PMO à temps fixe, si vous êtes une petite structure, et pourtant profiter de ce type de service;
de former une ou plusieurs ressources, senior ou junior, sur la partie PMO
Collaboration à tarife plafonné sur un nombre d'heures ou jours souhaite par mois, avec engagement minimum d'un jours pour les taches de base, à effectuer aussi en plusieurs rdv en visio ou en un rdv en présentiel. Service entièrement géré par Frank MOMS.
Payement à 60 jours de la réception de la facture.