Frank Moms est une jeune société de Conseil basé au sud de Nantes à Vertou.
Notre objectif est d'améliorer votre situation globale d'entreprise avec un accompagnement complet, personnalisé et avec une approche dérivée de l'ingénierie des systèmes.
Nos clients sont principalement des PME françaises, des entreprises de l'ESS (Economie Sociale et Solidaire) et des Start Up à forte croissance, en particulier sur le Scale Up.
Nous proposons deux types de services en Amélioration de la Performance Business:
> Un Diagnostic d'Entreprise, pour vous aider à clarifier votre situation actuelle, vos priorités, vous donner des pistes d'amélioration rapides (Quick Wins)
> 30 Solutions conseil, pour simplifier votre quotidien, résoudre des problématiques trouvées via le Diagnostic, améliorer votre société.
MISSION
"Notre mission est d'augmenter la capacité des petites et moyennes entreprises à atteindre leur meilleure business performance, avec un accompagnement personnalisé, flexible et humain"
VISION
"Nous rêvons d'un monde dans lequel les PME et les entreprises du monde de l'ESS puissent gagner en valeur, marché et confiance, grace au conseil, afin de n'être plus considérées comme exception mais comme standard du quotidien"
VALEURS
Nos valeurs sont la qualité de la relation humaine, la personnalisation, l'adaptation aux besoins, exigences et budget, pour apporter valeur et bonheur à nos clients, avec un accompagnement complet et sur mesure
1
Interlocuteur unique pour vos besoins
3
Cibles clients: PME, ESS, StartUp
6
Partenaires senior specialisés
30
Solutions conseil pour l'entreprise
Un étude de votre situation actuelle en termes de besoins conseil, actions et priorités à gérer, gains immédiats à mettre en place (Quick Wins). L'output de notre Diagnostic est la création d'un Dossier de synthèse, que vous pouvez utiliser tout de suite en autonomie ou dans la suite avec nos experts.
FORMULAIRE EN LIGNE
Un Formulaire Conseil que vous pouvez compléter quand vous voulez, en ligne, avec un timing entre 10 et 15 minutes si vous avez toutes les informations
POINT VISIO 1 TO 1
Un Point Visio de Validation du contenu du Formulaire, d'environ une demi-heure, pour clarifier également des doutes et rendre les informations plus qualitatives
DOSSIER ET PRIORITÉS
La création du Dossier Conseil, une synthèse pour mettre en évidence les sujets à renforcer et les priorités, avec proposition de Quick Wins, si applicables
DEMANDES & RÉPONSES
Trois Question & Answer par email, si vous avez d'autres intégrations ou demandes à poser suite à la réception du document Dossier Conseil.
Suite au Diagnostic nous sommes en mesure de créer votre accompagnement sur mesure, en choisissant parmi 30 solutions possibles sur nos 5 axes de développement:
l'organisation ou les projets, à niveau transversale entreprise
vos départements et directions clés (hors HR et RSE)
des sujets qui touchent la composante humaine de l'entreprise et des sujets RSE,
des thèmes liés aux données ou informations internes et externes,
des points en relation avec les trois drivers majeures (gestion des temps, des coûts et de la qualité).
Vous pouvez choisir entre devis standard classiques, conseillés pour des besoins tres spécifiques et quelque solution parmi les 30 proposées, ou la modalité abonnement, modulable et tres intéressant à partir de plus de 2 jours de besoin conseil par mois. L'abonnement est sans engagement et flexible, pour suivre les exigences de saisonnalité en particulier des PME's.
Proposition classique de devis, à prix variable en fonction des besoins, idéal pour des besoins conseil déjà détermines, ponctuelles et tres ciblés sur 1 ou 2 axes conseil. Sans remise partenaires ni priorité d'agenda.
Profitez d'un prix fixe plafonné pour la presque totalité de nos services et d'une remise sur la tarife standard des partenaires! Sans Engagement et à confirmer à la fin de chaque mois. En plus, priorité de booking dans nos agendas!